李忠民迈着小碎步就进了宋志远的办公室，宋志🙼🏲远忙起身迎着董事长。李忠🝤民四处看了下宋志远的办公室，问：“不是决定🍛给你办公室加一组书柜嘛，怎么到现在还没有加？”
宋志远有话直说：“这个事情我问过行政部，🔓⛲🞙他们好像说最近供应商单子排🝤的特多🗨🞈。”
“是供应🖉🐳商的单子多，🁸还是他们的🅱🐧借口多。”李忠民反问。
宋志远只是客气的给董事长倒茶，没有再📭🞆多说话。这是宋志远的原则，不喜欢在背后说别人坏话，甚至揣测🝮🎠💛都不愿意，🖙📁🗸没有意义。
李忠民🆣转而问工作：“最近🎼招商⛫🝕成绩如何？”
宋志远诚实交代：“可以说很惨淡，不仅约的人质量、数量都不够，招商达成率也非常低，到目🚸前为止就⛚🚻😨只有🍅七个签订初步意向的客户。”
“原因分析了吗♀🅕？”李忠民更想知道的是宋志远🙼🏲他们针对这些问题采取了哪些策略。
宋志远除了把具体的策略和李忠民汇报了，还把和杨艺🏕🙿馨说的规划重新向李忠民阐述了一遍。很确定，宋志远说🝭🎜完这些话是有所期待的，谁知道李忠民却说了句：“这样吧，宋总。你安排你们部门负责招商的人，不对，全部的人到会议室，正好我给大家讲下招商这个事情。”宋志远根据董事长的安排，很快安排下去。
在大多数人看来，李忠民都算是国内少数做🍚🈧老板做到如此轻松的，一年李忠民差不多有有三分之一不在国内。有传言他的儿子老婆都在新西兰，他一年三分之🗝🜥一都会在新西兰。另外三分二在国内的时间，又有一半都是“游山玩水”，为什么♏游山玩水要加双引号呢？因为用他的话说，他都在用这些时间找一些好吃的好喝的好用的，一句话他就是在寻找好的物件。
不过李忠民也算是看的透的那种，首先他懂的放权，他不会认为公司没有他在运转不下去；其次他懂的培养人，每年总部的中高层里，总会🏕🙿走出一两个中高层，但是这两年要差些，可能和他弟弟的主政🞿🙼🏰理念有很大关系；最后就是信任，他懂的信任人，给下面的人做事的空间，不会让下面的人觉得自己是打工的。
整个培训，宋志远总结下来李忠民就说了三个理念，虽然用语都很通俗，但还是让🗨🞈人觉得说的通透，最起码是今年听到最有代入感的一次培训。先不说李忠诚，因为他的培训水平确实有限，哪怕就是李德虎、夏德胜，两位经常主持、演讲，也算是经常开会做报告念总结的人，感觉和董事长演讲的差距完全不在一个空间范围内。就是说李德虎和夏🗌🚐德胜的培训水平，最少还要进行一次两次质的变化才有可能达到李忠民现在的水准。
李忠民讲的第一个理念是，我们要🅱🐧和谁做生意？当然是和人做生意，人在哪里我们就去哪😛🂁里。我们不盲目判断平台的优劣，🍛只要这个平台上有人，能消费我们的产品我们就可以合作。我们对这个平台不熟就找熟悉的玩家合作，我们的目的很明确，就是要抓住这个平台人去合作。
第二个理念是，合作的基础是双方共赢。我们想找对方合作，首先要知道我们能给对方带来什么，对方为什么需要我们。对方有哪些我们需要的东西也要搞清楚，不是以为，而是真正的有合作机会。⚫🔔⛻合作双方必须都要有利益，这样的合作的♏才可以长久。
第三个理念是，强买强卖不是生意。如果因为我们过分夸大了我们的某些部分，这个生意合作下来，后来很有可能对方看透了我们而让合作艰难。如果我们彼此之间有合作的基础，双方都有利益，是不需要我们强卖的。我们要做的就是尽量把我们宣传出去，让有需要和我们🐂☪🂑合作的找到我们。
由于今天的会是临时组织的会，就没有通知柳程琳来做会议记录，今天负责做会议记录的是新调到app部的刘慧🙩琳，曾经是李德虎的得力干将。宋志远无意中看到了李磊对刘慧琳厌恶的表情，会后宋志远有意再提起此事，李磊哼的一声道：“是的，我是比较讨厌她，特别会来事。”
“怎么说？”宋志远🇨🛄🙶还不知道李磊🅱🐧话里话外的意思。
“记得那时候我刚进公司，有一次我们部门内部开会，讨论食堂装修方案🕄，那次会议开始李德虎总正好没有参加会议，当时谁组织的会议忘记了，但是开会途中李德虎突然进来，然后指着大家就是一顿大骂意思大家开会敷衍了事。大家当场就懵圈了，李德虎怎么能知道会议现场的内容🖜呢，明摆着就是有人打小报告，会后大家才知道是刘慧琳。”李磊激动的问：“老大，你说这样的人是不是小人得志。”
宋志🜾🇱远坦诚的说：“有🁸些领导就喜欢🆚🐋这样的员工。”
“可不是嘛，李德虎就特🟋🛩别喜欢刘慧琳，多次在部门内部会议上让大家向她学习，说是🜢有责任心，工作尽职尽责，其实大家私底下都喊她小报告精。”李磊现在说起来依然很不屑的表情。
宋志远帮忙分析道：“其实这个⛫🝕事情要从几个方面来说，打小报告确实不好，但是反应情况很好，主要是李德虎不应该以这样的过激反应出现，那不是明摆着出卖了刘慧琳嘛，这种方式绝对不妥。我们私下里说什么都好，但是我们的初心一♏定🚨是帮助员工成功，而不是为了骂谁，更不是为了表现自己。”
“是的，反正那件事没有起到正面作用。”李磊🙼🏲埋怨道。
宋志远赞道：“李磊你这句话说的对，没有起到正面🞔📷作用，基本上这个管理从结果🗨🞈上来说就是失败的🚐💠。”
李磊说：“所以说，🇨🛄🙶工作🟋🛩跟对了人是一个样，跟错了人又是一个样🙡。”
“但是很多员工，哪有🁸那么多自由的选择。”
“是的，基本上分配到什么部门就决定了，这🔓⛲🞙就是职场的无奈。”
宋志远有话直说：“这个事情我问过行政部，🔓⛲🞙他们好像说最近供应商单子排🝤的特多🗨🞈。”
“是供应🖉🐳商的单子多，🁸还是他们的🅱🐧借口多。”李忠民反问。
宋志远只是客气的给董事长倒茶，没有再📭🞆多说话。这是宋志远的原则，不喜欢在背后说别人坏话，甚至揣测🝮🎠💛都不愿意，🖙📁🗸没有意义。
李忠民🆣转而问工作：“最近🎼招商⛫🝕成绩如何？”
宋志远诚实交代：“可以说很惨淡，不仅约的人质量、数量都不够，招商达成率也非常低，到目🚸前为止就⛚🚻😨只有🍅七个签订初步意向的客户。”
“原因分析了吗♀🅕？”李忠民更想知道的是宋志远🙼🏲他们针对这些问题采取了哪些策略。
宋志远除了把具体的策略和李忠民汇报了，还把和杨艺🏕🙿馨说的规划重新向李忠民阐述了一遍。很确定，宋志远说🝭🎜完这些话是有所期待的，谁知道李忠民却说了句：“这样吧，宋总。你安排你们部门负责招商的人，不对，全部的人到会议室，正好我给大家讲下招商这个事情。”宋志远根据董事长的安排，很快安排下去。
在大多数人看来，李忠民都算是国内少数做🍚🈧老板做到如此轻松的，一年李忠民差不多有有三分之一不在国内。有传言他的儿子老婆都在新西兰，他一年三分之🗝🜥一都会在新西兰。另外三分二在国内的时间，又有一半都是“游山玩水”，为什么♏游山玩水要加双引号呢？因为用他的话说，他都在用这些时间找一些好吃的好喝的好用的，一句话他就是在寻找好的物件。
不过李忠民也算是看的透的那种，首先他懂的放权，他不会认为公司没有他在运转不下去；其次他懂的培养人，每年总部的中高层里，总会🏕🙿走出一两个中高层，但是这两年要差些，可能和他弟弟的主政🞿🙼🏰理念有很大关系；最后就是信任，他懂的信任人，给下面的人做事的空间，不会让下面的人觉得自己是打工的。
整个培训，宋志远总结下来李忠民就说了三个理念，虽然用语都很通俗，但还是让🗨🞈人觉得说的通透，最起码是今年听到最有代入感的一次培训。先不说李忠诚，因为他的培训水平确实有限，哪怕就是李德虎、夏德胜，两位经常主持、演讲，也算是经常开会做报告念总结的人，感觉和董事长演讲的差距完全不在一个空间范围内。就是说李德虎和夏🗌🚐德胜的培训水平，最少还要进行一次两次质的变化才有可能达到李忠民现在的水准。
李忠民讲的第一个理念是，我们要🅱🐧和谁做生意？当然是和人做生意，人在哪里我们就去哪😛🂁里。我们不盲目判断平台的优劣，🍛只要这个平台上有人，能消费我们的产品我们就可以合作。我们对这个平台不熟就找熟悉的玩家合作，我们的目的很明确，就是要抓住这个平台人去合作。
第二个理念是，合作的基础是双方共赢。我们想找对方合作，首先要知道我们能给对方带来什么，对方为什么需要我们。对方有哪些我们需要的东西也要搞清楚，不是以为，而是真正的有合作机会。⚫🔔⛻合作双方必须都要有利益，这样的合作的♏才可以长久。
第三个理念是，强买强卖不是生意。如果因为我们过分夸大了我们的某些部分，这个生意合作下来，后来很有可能对方看透了我们而让合作艰难。如果我们彼此之间有合作的基础，双方都有利益，是不需要我们强卖的。我们要做的就是尽量把我们宣传出去，让有需要和我们🐂☪🂑合作的找到我们。
由于今天的会是临时组织的会，就没有通知柳程琳来做会议记录，今天负责做会议记录的是新调到app部的刘慧🙩琳，曾经是李德虎的得力干将。宋志远无意中看到了李磊对刘慧琳厌恶的表情，会后宋志远有意再提起此事，李磊哼的一声道：“是的，我是比较讨厌她，特别会来事。”
“怎么说？”宋志远🇨🛄🙶还不知道李磊🅱🐧话里话外的意思。
“记得那时候我刚进公司，有一次我们部门内部开会，讨论食堂装修方案🕄，那次会议开始李德虎总正好没有参加会议，当时谁组织的会议忘记了，但是开会途中李德虎突然进来，然后指着大家就是一顿大骂意思大家开会敷衍了事。大家当场就懵圈了，李德虎怎么能知道会议现场的内容🖜呢，明摆着就是有人打小报告，会后大家才知道是刘慧琳。”李磊激动的问：“老大，你说这样的人是不是小人得志。”
宋志🜾🇱远坦诚的说：“有🁸些领导就喜欢🆚🐋这样的员工。”
“可不是嘛，李德虎就特🟋🛩别喜欢刘慧琳，多次在部门内部会议上让大家向她学习，说是🜢有责任心，工作尽职尽责，其实大家私底下都喊她小报告精。”李磊现在说起来依然很不屑的表情。
宋志远帮忙分析道：“其实这个⛫🝕事情要从几个方面来说，打小报告确实不好，但是反应情况很好，主要是李德虎不应该以这样的过激反应出现，那不是明摆着出卖了刘慧琳嘛，这种方式绝对不妥。我们私下里说什么都好，但是我们的初心一♏定🚨是帮助员工成功，而不是为了骂谁，更不是为了表现自己。”
“是的，反正那件事没有起到正面作用。”李磊🙼🏲埋怨道。
宋志远赞道：“李磊你这句话说的对，没有起到正面🞔📷作用，基本上这个管理从结果🗨🞈上来说就是失败的🚐💠。”
李磊说：“所以说，🇨🛄🙶工作🟋🛩跟对了人是一个样，跟错了人又是一个样🙡。”
“但是很多员工，哪有🁸那么多自由的选择。”
“是的，基本上分配到什么部门就决定了，这🔓⛲🞙就是职场的无奈。”