30%的佣金政策，是乔布斯为苹果留下的最宝贵遗产。
巴菲特一向不投资科技企业，后来为什么重仓苹果？
就是因为巴菲特逐渐地发现，从营收的角度来看，苹果越来越脱离了“科技”的范畴，朝着“服务”靠拢了。
所谓的服务，就是指面向开发者的服务。
而这个服务，要从开发者身上抽取30%的佣金。
这种收税型生意的风险小、回报高、可持续性强，可比搞科技研发厉害多了。然后，全球所有类型的投资机构就都涌向了苹果，市值持续攀升，如日中天。
苹果是爽了，可苹果商店的开发者们就惨了。
30%的佣金，简直跟扒皮一样。
恰好苹果的终端设备用户，是最不可忽视的一个大群体。这个群体，在全球的用户总规模其实也就30%左右，远远没有安卓多。
可是，苹果没有低端机，苹果用户基本上都是高端用户，这就导致苹果商店的app内购消费能力要远远强于安卓用户。
比如在2021年的这个财年，“苹果税”的年收入超过800亿美元。同期，谷歌在海外市场也推出强制性的“谷歌税”了，也是30%的佣金比例，可是年收入只有120亿美元。
所以就出现了一个现象。
全世界的开发者都对苹果30%的佣金很不满，都在抗议，欧盟、澳大利亚、韩国等地甚至还对苹果发起了垄断诉讼。
尤其是韩国最猛，直接派人冲到了韩国的苹果总部里，把楼给封了，说是要封存证据。这么严重的行为，要说没有三星在里面挑唆，鬼都不信。
在这种反抗浪潮下，苹果的压力很大。
可是，想让苹果主动地大幅度地调整苹果税，这是不可能的。他们宁可吃垄断官司，也不会服软。
面向这种超级巨头的垄断官司，没个几年时间根本没法完结。
几年之后，都够苹果赚几千亿美元了。
就算官司败诉了，垄断官司成立了……罚款才能罚几个钱？
几十亿美元就顶天了。
当然，随着全球范围内的反苹果浪潮越来越猛，垄断官司一旦成立，苹果税必然要大幅度降低。
可那都是十几年以后的事了。
周不器要争取为这近期的十几年里争取到最好的合作条件。
苹果的终端设备是绕不开的一关。
其实不只是苹果了，谷歌和微软也一样。只要在市场里站稳了脚跟，不管是谷歌商店还是微软商店，都一样也要推出30%的佣金政策。
巴菲特一向不投资科技企业，后来为什么重仓苹果？
就是因为巴菲特逐渐地发现，从营收的角度来看，苹果越来越脱离了“科技”的范畴，朝着“服务”靠拢了。
所谓的服务，就是指面向开发者的服务。
而这个服务，要从开发者身上抽取30%的佣金。
这种收税型生意的风险小、回报高、可持续性强，可比搞科技研发厉害多了。然后，全球所有类型的投资机构就都涌向了苹果，市值持续攀升，如日中天。
苹果是爽了，可苹果商店的开发者们就惨了。
30%的佣金，简直跟扒皮一样。
恰好苹果的终端设备用户，是最不可忽视的一个大群体。这个群体，在全球的用户总规模其实也就30%左右，远远没有安卓多。
可是，苹果没有低端机，苹果用户基本上都是高端用户，这就导致苹果商店的app内购消费能力要远远强于安卓用户。
比如在2021年的这个财年，“苹果税”的年收入超过800亿美元。同期，谷歌在海外市场也推出强制性的“谷歌税”了，也是30%的佣金比例，可是年收入只有120亿美元。
所以就出现了一个现象。
全世界的开发者都对苹果30%的佣金很不满，都在抗议，欧盟、澳大利亚、韩国等地甚至还对苹果发起了垄断诉讼。
尤其是韩国最猛，直接派人冲到了韩国的苹果总部里，把楼给封了，说是要封存证据。这么严重的行为，要说没有三星在里面挑唆，鬼都不信。
在这种反抗浪潮下，苹果的压力很大。
可是，想让苹果主动地大幅度地调整苹果税，这是不可能的。他们宁可吃垄断官司，也不会服软。
面向这种超级巨头的垄断官司，没个几年时间根本没法完结。
几年之后，都够苹果赚几千亿美元了。
就算官司败诉了，垄断官司成立了……罚款才能罚几个钱？
几十亿美元就顶天了。
当然，随着全球范围内的反苹果浪潮越来越猛，垄断官司一旦成立，苹果税必然要大幅度降低。
可那都是十几年以后的事了。
周不器要争取为这近期的十几年里争取到最好的合作条件。
苹果的终端设备是绕不开的一关。
其实不只是苹果了，谷歌和微软也一样。只要在市场里站稳了脚跟，不管是谷歌商店还是微软商店，都一样也要推出30%的佣金政策。