2014年8月,获得嘉谷A轮投资的电商平台“易拼”不声不响地上线了☏。

    说“不声不响”,是因为在电商领域,前有两座大山镇压,后有数不清的电商平台厮杀,“易拼”的创始人闫超也不算什么知名⛿人士,在行业内根本没有多少人关注。

    但市场的反应就不是不声不响了。

    由于闫超既做过电商,又做过游戏,他对前端的理解,包括怎么样做🋕🙍🉆好软件产品等确实有一套。而且他出身🀨⚿🗋嘉谷体系,充满“土味”,对田间地头的生意,有着超过五环内起家的互联网创业者的理解。

    就跟齐政记忆里的拼夕夕类似,“易拼”平台为消费者提供了“单独购买”和“拼团购买”两种购物方式。虽说“单独购买”方式可以享受更快速的购买服务,但大多数人还是更倾向于选择价格更低的“拼团购买”。用户可以通过“加入已有拼团”来实现🝏🊎低价购买,也可以“发起新的拼团”,将商品链接转发分享至社交平台,达到规定人数时拼单就会生效。

    这便是基于熟人的社交电商模式——“社交”提高了用户购物的参与感,而“熟人”则解决了信任问题。用户基于微信等社交平台找到🚇👍熟人帮忙拼单,新加入的买家可再次分享链接寻找熟人,用户从🂇🌯最开始的购买者,演变成主动为平台做宣传推广的“自来水”,在短时间内🌏♯🋼聚集大需求。

    好吧,主要还是拼团的价格低得可怕。

    就拿苹果来说,跟市面上动辄六七块一斤的苹果相反,“易拼”平台上动辄是5斤1.99元、10斤3.99元这样的价格🅔——闫超将获得的A轮投资大部分都投入到对消费者的补贴中。

    也就几块钱的事,试错成本太低了,导🝶致注册用户飙升。

    靠着“拼单”加上“社交”的新模式,短短一个月后,易拼累计活跃用户突破五百万🖗💱🕫,日订单量也超过百万。

    这时候就体现出背靠嘉谷这根大腿的🌟🀙☷重要性了。

    农产品相比于其他产品,比如工业产品来讲,最大的问题🁹🊰📿就是储存期较短。谁都知道,果蔬这样的产品,放置🏏时间稍久,就很容易变质;如果没能够及时的把产品送到用户手上,一不小心就会坏在手里——用户收到一箱变质的果蔬,体验之差可想而知了。

    如果是一🟦般电商,在起步时遇到像易拼这样货单量狂涨的情况,估计瞬间就遇上了发货瓶颈。

    像发不出货、爆仓、水果狂烂、退不了货退不了款的危险时刻🅥,少不得要轮番经历。折腾几次下来,用户都没有信心了。

    而现在,嘉谷为其提供了成熟的仓配运营支撑,并且保证服务费用☡🀻🂁低于市场价,一下子就帮🝽助易拼撑过了最危险的起步阶段。

    嘉谷仓配体系也展现十年建设的成绩,短短一个月时间,仅靠一家之力就向“易拼”输送了整整数百万吨的农产品。连闫超都叹为观止,要知道这只是在兼🝵顾☛⛮嘉谷原有业务的基础上,抽🞞调出的运力!

    数以万计的货车如同迁徙的蚁群向东蠕动,嘉谷大大小小的冷库同样被🅸🋘🙤挤满。在前置仓库,几乎每半分钟,就有一辆满载的运输车呼啸而来,从前置仓出发的送货车更是绵⚷🖂延几里!

    平均一个果子在仓库里停留的🏢时间可能就一个小时,最多半天时间,分装车间内,货卸下来稍微做一👁下分解马上进流水线,分装好就出去,整个供应链链条既☛⛮紧张又有条不紊。

    凭借着嘉谷全力运转的仓配体系支持,易拼的第一枪堪🃟🙄🇴称惊艳。

    实事求是地说🋋,很多用户在下单后并没有抱太大期待🍘🈔♪。

    易拼的第一批注册用户中,不少人对网购果蔬并不陌生。以往的经历告诉🋺他们,网购果♛🉊蔬就像拆盲盒,好坏都有。一箱十个大果,到手有一半是好的,几乎可以算运气不错了。运气差点的,可能会收到相当惨烈的一箱烂果,简直是此生与平台不复相见。

    但易拼平台给了他们惊喜。

    开箱还有冷冻的感觉,大部分水果个头大而饱满,卖相完好。味道基本都在及格线上,不会有太差的情况出现。🇓

    这就很难得了,如果🍏🇂🕰再加上低到不能再低的价🄢⚹🖑格,那性价比简🅥直高出了天际。

    即使有质量损伤⛻🟦严重的,申诉后退款的速⚢度也不慢——易拼团队在仓配上投入的精力少了,在🙧客户体验方面就更上心了。