“也是。”

    郭鹏飞被他给说服了。

    从国内🀘☨🁿的🁓🅖角度来看,微信就算是拿着望远镜,也找不到任何对手。q信解散了,团队散落到了社会里,形成了一股股对抗微信的散兵乡俑……根本无所谓。

    他们爱对抗就对抗。

    动摇不了微信分毫。

    可以说,现在的微🀜♐🇡信团队,完全可以松一口气了。可以放任q信瓦解后的剩余力量在江湖上蹦跶,反正也掀不起什么风浪来。

    然而,微信的意义不止于国内市场。

    这更是helo的榜样。

    在互联网产品方面,国内的实力比硅谷还强大,尤其是🂴产品设计、细节设计、局部微调、功能扩展、🚩产🁊品迭代、漏洞消除等方面。

    国内有着最庞大的工程师数量,人才众多。微信这种垄断级的产品,又有着很大的容错率,可以让一个个创🂢🐛🀣新设计不断地像是做实验的推出。

    失败了,放弃就好了。像微信这种级别的产品,小来小去的错🜳误,根本动摇不♠了产品的行业地位。

    一旦实验成功了,那可就厉害了,很有可能会成为引🄷🂌🍜领行业潮流的一大产品创♠新。

    海外市场可没有这样的条件。

    helo的容错率很低。

    竞争对手很多,微软、谷歌、facebook那边都🂴在虎视眈眈,helo要是胡乱的创新推出了新功能,一旦失误了🕟,可能就会引来用户极大的不满,用户们就投靠到别🞙🔨的其他竞品了。

    就有点像科技研发领域。

    硅谷的科研很厉害,因为他们的容错率更高。像谷歌、微软这种级别的大公司,投入几亿美元、几十亿美元做新兴领域的研发,要是失败了…📒🚎…失败就失败了,无所谓,要接着做下去,说不定下一次就成功了,就可以引领行业了。

    国内可不行,根本没这样的容错率。

    家底太薄了。

    一旦投入巨资,去做一些引领行业的研发……那就🈻🃟跟赌命一样,是有来无回的一次性机会。失败了,就死了。

    这谁敢去投入?

    普通人不敢拿出全部身家去买彩票,企业家就更不敢了。企业家背后还有几千几万个员工、几千几万个家庭要负责呢,最应该避免的是就是公司破产,很多时候都是宁可犯法坐牢,也不能🄼🂷📛公司破产。

    因为这🀘☨🁿种容错率上的差距🝏🊉,🅬🉩就造成了在互联网领域里的一些特别现象。

    美国那边的科🏄🗥技⚐🐣🁧创新更强,可以引领科技潮流;国内则是产品创新更强,可以在应用层面引领潮流。

    helo主要是面向海外市场。