第17章-消费市场只会转移不会消失(3/4)
“不奇怪。”🆋周不器就是🖂业内人士，他早就拿到相关数据了，笑着说：“去年，全美的视频广告收入达到了43.9亿美元的规模，涨幅🔒⛧高达49%。这是一个新兴的有着巨大潜力的产业。”
这就是中美形势的区别了。
在国内做视频网站，就算所有的影视内🁉容都是盗版的，网站不需要花钱买版权，区区那点💆广告🞆👺费也满足不了网站的运营费用。
可美国的网络广告规模很大，网民基♓🈂🞮数少、流量小，就存在着一定的行业优势。对hulu来说，去年单靠着视频广告的收入，基本就🛝🝚能保持收支平衡了。那些点播订阅的收益，基本都是净收益。
杰森·基拉尔是互联网的资深从业者，他不能目光如此短浅，奈飞那边⚗来势汹汹！
h🃢ulu要🗢想有竞争力，就一定得在包月会🁤🇰员的制度上有所突破，而不是像过去那样，只有付费点播业务。
可这时问题就来了。
会员不能有广告，就等于失去了成长空间潜力巨大的🅮视频广告市场。🗊🙾万一会员业务没做起来，广告业务也失去了，那不麻烦了？🏖🚇
这是hulu的管理层和康卡🍽🍨斯特的分歧所在。
也是创业者跟大公司的根本性矛盾。
大公司追求的是稳定发展，创业者玩的是不破不立。在康卡斯特看来，hulu现在的模式已经🍧👕很好了🏁🗌，去🔲🄠⚥年甚至产生了些许利润，这就证明了现在hulu的模式是最好的！要知道，youtube去年亏损了3.8亿美元！
这就跟比赛一样，输🝴球了才改变战术。hulu赢球了，为什么要变？顺着这个战术思路发展下去就行了。
杰森·基拉🗢尔很不甘心，长叹一🂑🎆🎹声，“周先生，你知道百视达吗？”
周不器思考了一下，“听说过，好🆖🏦🜖像是奈飞的竞争对手。”
杰森·基拉尔道：“对，百视达经营的是线下的录像带、dvd碟片的租赁生意。奈飞过去这些年从事的是线上租赁生意。过去这一年，百事达至少关闭了1000家门店。🌻🄖♇”
周不器点了点头，“经济🖂危机对实体店的🎜影响太大。”
“经济危机有影响，🝴奈飞的线上租赁，redbox的dvd主动租赁机，都对百视达造成了很大的影响。我不太了解百视达的运营状况，不过我判断，这家曾经价值近千亿美元的巨头集团，很可能在一两年内就会🈙⚔👄破🝻产。”
“千亿巨头……”
周不器很有感触。
时代改变所带来的商业模式的改变，♓🈂🞮对一家公司的影响真是太大了，一旦变革不及时，就会被时代彻底地抛弃。
杰森·基拉尔道：“hulu现在依靠着视频广告的模式发展得挺不错，这只是暂时性的。互🞆👺联网的发展日新月异。如果hulu不能及时跟上时代的步伐⛘🚪完成变革，很快就会被淘汰。百视达要破产了，可是影迷们观影的需求没有降低，这种每年高达100亿美元的消费市场不会消失，只会转移。”
这观点果然一针见血，周不器也算是有🁉了一🁤🇰个围绕着流媒体赛道理论性的新思路，“免费的广告消耗不了影迷的消费。每年100亿美元的租赁市场大盘，也只有会员订阅制的流媒体平台🚓才能承接。”
杰森·基拉尔又一次🝴地叹息，“可🆖🏦🜖是♓🈂🞮理解的人不多。”
周不器笑着说：“总会有人理解的。”
杰森·基拉尔笑笑，“都有谁呢？”
这就是中美形势的区别了。
在国内做视频网站，就算所有的影视内🁉容都是盗版的，网站不需要花钱买版权，区区那点💆广告🞆👺费也满足不了网站的运营费用。
可美国的网络广告规模很大，网民基♓🈂🞮数少、流量小，就存在着一定的行业优势。对hulu来说，去年单靠着视频广告的收入，基本就🛝🝚能保持收支平衡了。那些点播订阅的收益，基本都是净收益。
杰森·基拉尔是互联网的资深从业者，他不能目光如此短浅，奈飞那边⚗来势汹汹！
h🃢ulu要🗢想有竞争力，就一定得在包月会🁤🇰员的制度上有所突破，而不是像过去那样，只有付费点播业务。
可这时问题就来了。
会员不能有广告，就等于失去了成长空间潜力巨大的🅮视频广告市场。🗊🙾万一会员业务没做起来，广告业务也失去了，那不麻烦了？🏖🚇
这是hulu的管理层和康卡🍽🍨斯特的分歧所在。
也是创业者跟大公司的根本性矛盾。
大公司追求的是稳定发展，创业者玩的是不破不立。在康卡斯特看来，hulu现在的模式已经🍧👕很好了🏁🗌，去🔲🄠⚥年甚至产生了些许利润，这就证明了现在hulu的模式是最好的！要知道，youtube去年亏损了3.8亿美元！
这就跟比赛一样，输🝴球了才改变战术。hulu赢球了，为什么要变？顺着这个战术思路发展下去就行了。
杰森·基拉🗢尔很不甘心，长叹一🂑🎆🎹声，“周先生，你知道百视达吗？”
周不器思考了一下，“听说过，好🆖🏦🜖像是奈飞的竞争对手。”
杰森·基拉尔道：“对，百视达经营的是线下的录像带、dvd碟片的租赁生意。奈飞过去这些年从事的是线上租赁生意。过去这一年，百事达至少关闭了1000家门店。🌻🄖♇”
周不器点了点头，“经济🖂危机对实体店的🎜影响太大。”
“经济危机有影响，🝴奈飞的线上租赁，redbox的dvd主动租赁机，都对百视达造成了很大的影响。我不太了解百视达的运营状况，不过我判断，这家曾经价值近千亿美元的巨头集团，很可能在一两年内就会🈙⚔👄破🝻产。”
“千亿巨头……”
周不器很有感触。
时代改变所带来的商业模式的改变，♓🈂🞮对一家公司的影响真是太大了，一旦变革不及时，就会被时代彻底地抛弃。
杰森·基拉尔道：“hulu现在依靠着视频广告的模式发展得挺不错，这只是暂时性的。互🞆👺联网的发展日新月异。如果hulu不能及时跟上时代的步伐⛘🚪完成变革，很快就会被淘汰。百视达要破产了，可是影迷们观影的需求没有降低，这种每年高达100亿美元的消费市场不会消失，只会转移。”
这观点果然一针见血，周不器也算是有🁉了一🁤🇰个围绕着流媒体赛道理论性的新思路，“免费的广告消耗不了影迷的消费。每年100亿美元的租赁市场大盘，也只有会员订阅制的流媒体平台🚓才能承接。”
杰森·基拉尔又一次🝴地叹息，“可🆖🏦🜖是♓🈂🞮理解的人不多。”
周不器笑着说：“总会有人理解的。”
杰森·基拉尔笑笑，“都有谁呢？”