新年伊始，万象更新。
于道明率领的振兴中原领导小组几经周折终于在龙泽市府大院一墙之隔安营扎寨，那幢办公楼原是市总工会、市文联、市老促会等单位用的，于道明与任厚明商量后，市里以节约资源、合署办公的理由让那些单位搬进市府大院，🙻把办公楼腾了出来。
新官上任没放火。
于道明采取恩威并济🐉♪、软硬兼施的手法给方晟🄺上了堂生动的正治课🈓。
他的做法是，把六省常务☬🐇副省.长都召集过来开会，明确“三⚌🏻🟏重”项目申报过渡期实现🟇两个尊重，一是已报到京都发改委等相关部门的尊重其审查审批意见；二是尚未进入流程退回来的尊重各省主导意见，只要大方向符合国家政策和规定的中小规模投资原则上予以放行。
这样京都相关部门面子过得去，各省也松一口气认识到领导小组并非专门刁难大家，是可🝶🏭以合作和协商的。
但另一方面也暗示今后会从严管理，且主动权🄺掌握在于道明🞫手里。🈓
于道明印发的通报🝀🞵叫做“振兴领导小组第一次联席会议纪要”，有第一次就有第二次，今后再开会就不是协商处理，而是听取回报部署任务了。🍻🍒
这是软的一部分。
硬的则是于道明在会上向常务副省.长们介绍领导小组新成员——纪检室主任訾乐天，其另一个身份🎻是钟纪委五室副主任🞷。
于道明说🞄👨得轻描淡写，介绍訾主任的任务是联络各省纪委、跟踪督查“三重”项目落地、重点调查老百姓反映强烈的问题。
好家伙，等于覆盖当前省纪委所有工作啊！
“联络”这个词用得很别致，没说“领导”因为当前🕉🇰以振兴经济为核🈝⚸🖎心，领导小组与各省申委不是上下级关系。
但“联🞢络”本身就有调查了解和沟通建议的含义，说穿了跟经济事务一样还是具有指导权。
让常务副省.长们有些寒气凛凛。
会议纪要发📝🛴♃到黄树申委后，陶之亮实在没办法🄺拖了，带一帮人来到领导小组恭贺在黄树“落户”，还开玩笑要办置开工酒。
于道明听了打个哈哈就过去了。
于公于私，领导小组都应☬🐇该与当地党政领导保持适当距离，维持其权威性和公正性。
而陶之亮……
此时的陶之亮心情🝀🞵有点一言难尽。在强调党政分开的🕉🇰大环境下，在省级层面书计兼任省.长是非常罕见的，最直接后果就是权力高度集中，容易出现一言堂现象。
振兴领导小组虽然象铡刀一样高悬在头顶，一🄺是不可能抓得那么具体，在未来可见的两三年里还是🝐🏓以“三重”为中心；二是领导小组权力再🆙大，基层还是习惯原有体系，想完架空省.长职权难之又难。
但陶之亮在意的是京都此举传递的信🜁号，在他这个层级可不能揣着糊涂过日子，必须把上级精神意图体会透彻，不然会犯错误的。
到陶之亮的级别，基本上不存在小错误，要犯就是大错、原则性错误，是站队问题，是路线方针问🝐🏓题！
这种错误轻则丢官罢职、解甲归田；重则倾家荡🈭产、人头落地！
那么，京都的信号是什么？
于道明率领的振兴中原领导小组几经周折终于在龙泽市府大院一墙之隔安营扎寨，那幢办公楼原是市总工会、市文联、市老促会等单位用的，于道明与任厚明商量后，市里以节约资源、合署办公的理由让那些单位搬进市府大院，🙻把办公楼腾了出来。
新官上任没放火。
于道明采取恩威并济🐉♪、软硬兼施的手法给方晟🄺上了堂生动的正治课🈓。
他的做法是，把六省常务☬🐇副省.长都召集过来开会，明确“三⚌🏻🟏重”项目申报过渡期实现🟇两个尊重，一是已报到京都发改委等相关部门的尊重其审查审批意见；二是尚未进入流程退回来的尊重各省主导意见，只要大方向符合国家政策和规定的中小规模投资原则上予以放行。
这样京都相关部门面子过得去，各省也松一口气认识到领导小组并非专门刁难大家，是可🝶🏭以合作和协商的。
但另一方面也暗示今后会从严管理，且主动权🄺掌握在于道明🞫手里。🈓
于道明印发的通报🝀🞵叫做“振兴领导小组第一次联席会议纪要”，有第一次就有第二次，今后再开会就不是协商处理，而是听取回报部署任务了。🍻🍒
这是软的一部分。
硬的则是于道明在会上向常务副省.长们介绍领导小组新成员——纪检室主任訾乐天，其另一个身份🎻是钟纪委五室副主任🞷。
于道明说🞄👨得轻描淡写，介绍訾主任的任务是联络各省纪委、跟踪督查“三重”项目落地、重点调查老百姓反映强烈的问题。
好家伙，等于覆盖当前省纪委所有工作啊！
“联络”这个词用得很别致，没说“领导”因为当前🕉🇰以振兴经济为核🈝⚸🖎心，领导小组与各省申委不是上下级关系。
但“联🞢络”本身就有调查了解和沟通建议的含义，说穿了跟经济事务一样还是具有指导权。
让常务副省.长们有些寒气凛凛。
会议纪要发📝🛴♃到黄树申委后，陶之亮实在没办法🄺拖了，带一帮人来到领导小组恭贺在黄树“落户”，还开玩笑要办置开工酒。
于道明听了打个哈哈就过去了。
于公于私，领导小组都应☬🐇该与当地党政领导保持适当距离，维持其权威性和公正性。
而陶之亮……
此时的陶之亮心情🝀🞵有点一言难尽。在强调党政分开的🕉🇰大环境下，在省级层面书计兼任省.长是非常罕见的，最直接后果就是权力高度集中，容易出现一言堂现象。
振兴领导小组虽然象铡刀一样高悬在头顶，一🄺是不可能抓得那么具体，在未来可见的两三年里还是🝐🏓以“三重”为中心；二是领导小组权力再🆙大，基层还是习惯原有体系，想完架空省.长职权难之又难。
但陶之亮在意的是京都此举传递的信🜁号，在他这个层级可不能揣着糊涂过日子，必须把上级精神意图体会透彻，不然会犯错误的。
到陶之亮的级别，基本上不存在小错误，要犯就是大错、原则性错误，是站队问题，是路线方针问🝐🏓题！
这种错误轻则丢官罢职、解甲归田；重则倾家荡🈭产、人头落地！
那么，京都的信号是什么？