当一个企业的发展,达♜🉒到某个停滞点时,管理者就必须想办法突破。

    抱着💢过去🌞的辉煌,坐吃一🟏🜎辈子,这是不切实际的。

    就连金饭碗的国企,💴也经历🋉了一波倒闭和改制大潮,何况乎私企?🇁🕨

    江山代有才人出,一代新人换旧人。

    新人有干劲,有才华,有学识,他们思维跳脱,敢于🂆🌦尝🆭💰试,勇于开拓。

    不说整个世界,只说我国的企业发展现状。

    我国每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有🂆🌦2家企业🔑⛡倒🝖闭。

    0多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,1🙫🍙🈢0年以上的🔩不到2%。

    换言之,我🏋国超过98%的中小企业🐁☣成立十年内都会走向死亡。

    不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。🕶🎅

    中小企业基本☄☣进入了第一年创立、第二年赚钱、🐏第三年倒闭的恶性循环。

    税费成本、🏋人工🜝🃄🕐成本、地租成本、物流成本都是需要企业实实在在负担的。

    而金融大环境每年都不同,宏观🂭💂🎿调控、国民🞌💭🕆消费🐏口味的变化,科技产品的更新换代越来越快速,任何一个因素,都能成为击垮中小企业的最后一根稻草。

    如果不是杨飞收购了美芳厂、蜂花厂,可以想见的是,这两家工厂都只有死路一条,就算存活,📁也是苟延残喘。

    杨飞注入资金和技术,♜🉒整顿人才结构,就是为了救活这个品牌和这家工厂。

    他最终的🌞目的,当然是想靠这些老品牌来赚钱🚄。

    郑重管生产是☄☣一把好手,但放在老😛总的位置上,却表现🆭💰得乏善可陈。

    通过这段时间的观察和考核,杨飞觉得,郑重更偏重🂆🌦技术方面,对工厂的整体管理和把控能力还不够🕳🍮犀利,更缺少一个领导者应该具有的🟚主动开拓精神。

    这就好比一个☄☣家庭主妇,🟏🜎她能煮一手好菜,能相夫教子,还嫌丈夫每个月只赚一万块钱,完不🗝够用。

    但🇡🚃🐯如💢果有一天,让她成为家庭的顶梁柱,她才发现,自己拼尽了力,每个月🇟🙱也只能赚五千块钱。

    郑重就是这样的人。

    当他处于生产经理位置上的时候,😛他如鱼得水,把份内的⛣工作完成得井井有条,没事的时候,还指责和埋怨老🚢总才能不够。

    现在郑重顺利上位了,给🟏🜎了他完发展的空间,结果做出来的成绩,🇁🕨还远不如以前的老总。

    过来人最宝贵的是🇦🚶🗶经验和阅历,如果依靠这些长处,完有可能制衡后🅬🉨🉷来者。

    可惜,更多的人,是躺在经验和资历上睡大觉,🐏并且倚老卖老。