一定要重视起来。

    在谷歌的智能手机战略中,现在是爱斯达和摩托罗拉处于核心位置。在过去一年的全🁋球智能手机市场里,90%的利润都被苹果、爱斯达和三星这三📮🞐📒家给瓜分了。

    其中,苹果55%,爱斯达24%🞇👿,三星11%。

    剩下的1🂙🏑0%,才是被LG、黑莓、微软、摩托罗拉🂇🌨🁥、诺基亚等厂商分享。

    苹果的地位高高在上。

    高到了🎶🕨所有其他的手机厂商加在一起,都比不过。

    为什么会这样?

    周不器做了一个简短的行业分🔿析的报告。其中一个很重要的原因,就是苹果生态里的软件、硬件高度协同的一体化。

    假如让谷歌收购了摩托罗拉,并且让他们整合成功了,也变🎃🎝成软硬件高度协同了🞱🗾♨,那就有着很大的危险隐患。

    “谷歌🎶🕨+摩托罗拉”,搞不好就是🞇👿第二个苹果。🌀🟐

    好在就是有🉻更多的硬件厂商都在跟谷歌合作,都在积极地推进安卓体系的完善和发展,这些硬件厂商🄊🟉🛑一定都不希望看到谷歌和摩托罗拉的整合。

    这就是机会。

    要赶快出手,对摩托罗拉做切割。

    为🅠🇹此,周🂙🏑不器还做了一番他🛂🙡🋺近期才逐渐研究出来的成体系的平台经济的理论。智能手机是平台,围绕着智能手机的很多软件服务,其实也是平台经济。

    想把这种平台🋃做好,就一定要两步🞇👿走:自营和第三方。⚡💾

    缺一不可。

    只有自营,没有第三方,规模做不起来。

    就像早期的京东,商品都🍐是自营的,品类就很有限,规模就很小。现在逐渐🆋🍼向第三方开放了🜥🄐,规模就越来越大了。

    只有第三方,🋃没有自营,🍐就会存在战略性的风险。

    一旦这个战略性风险存在了,以后就要花费海量的天价资🃿金来弥补,来花钱保平安。就比如国内逐渐正规化的流媒体市场。

    优酷、土豆、乐视、暴风、PPS、奇异、企鹅视频等等视频网站,因为没有自家的内容,没有自营属性,就要纷纷🝣对外求购版权。🁥🇵🜷

    就导致影视内容🆳📩🝞的版权市场一下就被🙎🉎🆍炒起来了,出现很严重的溢价。🀣⚓👀

    间接就导致许许多多的视频网站都死掉了。

    不是被竞争对🋃手搞垮的,是被版权商的高收费给🌀🟐🌀🟐抽血抽死的。

    切断了谷歌和摩托罗拉手机业务的关系,其实就是在给谷歌的战略层面埋下🆋🍼了一颗雷。🆺🔤