百代唱片马上就要拿下了！
作为全球音乐行业的巨无霸，百代唱片在业内拥有着极高的影响力和话语权。现在所有的厉害一点的音乐网站和音乐软件👜，基本上都玩的是缓存和P2P网络分🃡🙑享的模式，♠会纵容盗版，会严重地伤害音乐行业。
云计算可以在一定程度上解决。
百代唱片可以率先站出来表态，以后不再🄏跟基于缓存和P2P网络分享技术的互联网音乐公司合作🗘🛼⚃，只跟基于云计算服务的伙伴合作，来限制数字音乐的盗版传播。
到时候再号🖻🗵☓召同行跟进，就可以用盗版为理由，推动云计算行业的发展了。
百代唱片和紫微云是绑定的，这就意味着绝大多数的音乐流媒体平台都♧要使用紫微云的服务。总不能一家公司要同时购买紫微云和亚马逊云的服务，然后百代唱片的数据放在紫微云上，华纳唱片的数据放在亚马逊云上吧？那也太麻烦了。🟏🜋🀤
把云服务统一起来，就必然要选择紫微云。
依靠着奈飞，紫微云要把整个视频流媒体行业都绑架过来。依靠★着Spotify，要把整个音乐流媒体行业都绑架过来。
周不器收购百代唱🅤🈟片、投资Spoti🅺🛅f🄏y，不是因为这两家公司能赚钱，其实这俩公司几乎赚不到什么钱。
他玩的是生态型的商业打法。
不过，如果Spotify能赚钱，还是应该想办法🎣💽🗓赚钱，而不仅仅是资本性的收益。
要尽可能多地为Spo🏸🞷tify寻找到付费用户🎽🖨。
周不器道：“欧洲和美国的这些发达国家，地铁都有百年历史了。就比♧如伦敦地铁，那是19世纪建造的，设施很老旧，没有互联网信号。恰好很多人在乘地铁时是最空闲的，最需要听音乐。这就要求音乐爱好者要提前把音乐下载好，存储在手机里。”
丹尼尔·艾克会意，慢慢思索着说：“免费的音乐服务，不仅数量少，而且🌂🞇有广告，还不能下载，只能在线听。订阅之后，音乐数量多，没有广告，还可以下载到本地。把下载变成一个从免费到付费的转化🜳🆑🎴工具。”
周不器道：🖻🗵☓“其实还有一个优势，可以跟运营商合作。”
“运营商？”
丹尼尔停下脚步，这下就真不🙏理解了，感觉跟Spotify的业务相距很远。
周不器道：“奈飞和Spotify不太一样，奈飞是大数据量的长视频，一般都是家庭用户，使用的是家庭里的包月宽带。不管看多少内容，都是🌈固定的宽带费。所以运营商对奈飞很恼火。Spotify不🎬🔋⚪同，听音乐大部分都是在其他场所，使用的是手机流量。对运营商来说，流量消耗越多，资讯费就越多，🀺🁲他们就越高兴。”
“是啊，基于云计算的模式，会加大流量消耗！”
丹尼尔·艾克也发现了这个机会。
周不器道：“歌曲的一大特点，就是重复听。过去基于终端的缓存技术，听一遍歌曲之后，就相当于把歌曲保存在了本地，以后重复听，就不需要耗费流量了，可以从缓存中调取，本地听就行了。云端服务则不同，每一次重复的🏕听歌都是在线进行，相当于每次都要支出一笔歌曲容量大小的流量费。”
丹尼尔道：“跟运营商要怎么合作？”
周不器道：“云端、终端什么的，普通用户根本不理解，他们对听音乐过程中不同程度的流量消耗也缺乏认知。Spotify可以和运营商合作，推出专属于Spotify的套餐优惠来进行诱导，从而来提升Spotify的吸引力，奠定下世界第一大音乐流媒体的地位。”
丹尼尔·艾克很佩服，也不知道周大老板平时花了多少时间来研究Spotify和音乐流媒体行业，总是能给出让人耳目一⛭🝨新的想法。
就是跟运营商合作的这个思路有点损，表面上看是给出了优惠套餐，实际上是诱导消费者使用更多的流量🞓📱，支付更多的费用。
作为全球音乐行业的巨无霸，百代唱片在业内拥有着极高的影响力和话语权。现在所有的厉害一点的音乐网站和音乐软件👜，基本上都玩的是缓存和P2P网络分🃡🙑享的模式，♠会纵容盗版，会严重地伤害音乐行业。
云计算可以在一定程度上解决。
百代唱片可以率先站出来表态，以后不再🄏跟基于缓存和P2P网络分享技术的互联网音乐公司合作🗘🛼⚃，只跟基于云计算服务的伙伴合作，来限制数字音乐的盗版传播。
到时候再号🖻🗵☓召同行跟进，就可以用盗版为理由，推动云计算行业的发展了。
百代唱片和紫微云是绑定的，这就意味着绝大多数的音乐流媒体平台都♧要使用紫微云的服务。总不能一家公司要同时购买紫微云和亚马逊云的服务，然后百代唱片的数据放在紫微云上，华纳唱片的数据放在亚马逊云上吧？那也太麻烦了。🟏🜋🀤
把云服务统一起来，就必然要选择紫微云。
依靠着奈飞，紫微云要把整个视频流媒体行业都绑架过来。依靠★着Spotify，要把整个音乐流媒体行业都绑架过来。
周不器收购百代唱🅤🈟片、投资Spoti🅺🛅f🄏y，不是因为这两家公司能赚钱，其实这俩公司几乎赚不到什么钱。
他玩的是生态型的商业打法。
不过，如果Spotify能赚钱，还是应该想办法🎣💽🗓赚钱，而不仅仅是资本性的收益。
要尽可能多地为Spo🏸🞷tify寻找到付费用户🎽🖨。
周不器道：“欧洲和美国的这些发达国家，地铁都有百年历史了。就比♧如伦敦地铁，那是19世纪建造的，设施很老旧，没有互联网信号。恰好很多人在乘地铁时是最空闲的，最需要听音乐。这就要求音乐爱好者要提前把音乐下载好，存储在手机里。”
丹尼尔·艾克会意，慢慢思索着说：“免费的音乐服务，不仅数量少，而且🌂🞇有广告，还不能下载，只能在线听。订阅之后，音乐数量多，没有广告，还可以下载到本地。把下载变成一个从免费到付费的转化🜳🆑🎴工具。”
周不器道：🖻🗵☓“其实还有一个优势，可以跟运营商合作。”
“运营商？”
丹尼尔停下脚步，这下就真不🙏理解了，感觉跟Spotify的业务相距很远。
周不器道：“奈飞和Spotify不太一样，奈飞是大数据量的长视频，一般都是家庭用户，使用的是家庭里的包月宽带。不管看多少内容，都是🌈固定的宽带费。所以运营商对奈飞很恼火。Spotify不🎬🔋⚪同，听音乐大部分都是在其他场所，使用的是手机流量。对运营商来说，流量消耗越多，资讯费就越多，🀺🁲他们就越高兴。”
“是啊，基于云计算的模式，会加大流量消耗！”
丹尼尔·艾克也发现了这个机会。
周不器道：“歌曲的一大特点，就是重复听。过去基于终端的缓存技术，听一遍歌曲之后，就相当于把歌曲保存在了本地，以后重复听，就不需要耗费流量了，可以从缓存中调取，本地听就行了。云端服务则不同，每一次重复的🏕听歌都是在线进行，相当于每次都要支出一笔歌曲容量大小的流量费。”
丹尼尔道：“跟运营商要怎么合作？”
周不器道：“云端、终端什么的，普通用户根本不理解，他们对听音乐过程中不同程度的流量消耗也缺乏认知。Spotify可以和运营商合作，推出专属于Spotify的套餐优惠来进行诱导，从而来提升Spotify的吸引力，奠定下世界第一大音乐流媒体的地位。”
丹尼尔·艾克很佩服，也不知道周大老板平时花了多少时间来研究Spotify和音乐流媒体行业，总是能给出让人耳目一⛭🝨新的想法。
就是跟运营商合作的这个思路有点损，表面上看是给出了优惠套餐，实际上是诱导消费者使用更多的流量🞓📱，支付更多的费用。